Фінансова звітність

Рада в Danske Hoteller A/S сьогодні обробила річну звітність за 2015 рік і подає її на затвердження загальним зборам.

Основні моменти групи готелів

• Дохід збільшився на 28.703 16,1 тис. Датських крон або 4,6% (основний органічний приріст позитивний на XNUMX%)
• Операційний прибуток (EBITDA) збільшився на 3.895 тис. Датських крон або 21,4% (граничний 10,68 проти 10,21 у 2014 році та 8,82 у 2013 році)
• Операційний прибуток (EBIT) збільшився на 2.585 22,5 тис. Датських крон, або на 6,8% (граничний 6,4 проти 2014 у 4,9 році та 2013 у XNUMX році)
• Результат до оподаткування (PBT) є позитивним на 7.266 тис. Крон та покращився порівняно з 2014 роком на 2.498 тис. DKK або 52,4%
• Вільний грошовий потік від операцій становить 14.861 106 тис. DKK і становить XNUMX% від EBIT
• Пропонується не виплачувати дивіденди за 2015 рік. Це пов'язано насамперед з тим, що Рада директорів визнала, що прибуток за рік слід використовувати в повному обсязі для посилення коефіцієнта капіталу Групи, не в останню чергу з огляду на дуже високий рівень інвестицій, описаний нижче.
• Однак очікується, що з часом можна буде відновити виплату дивідендів. 
• Як результат, показник EBITDA трохи перевищує оголошені очікування в Росії Комунікація № 5/2015. Через дуже великі інвестиції як в меблі, так і в ІТ обладнання, які амортизуються за коротший період, амортизація зросла більше, ніж очікувалося. Таким чином, на це впливає прибуток та прибутковість, але вони перебувають у межах оголошених очікувань.
• За даних умов результат повинен бути визначений як задовільний, не в останню чергу з огляду на ринкові умови та врахувавши, що на результат впливає запуск готелю «Juelsminde Strand», що становить близько 0,9 млн. Крон. Результат в готелях Зеландії помітно покращився, за винятком готелю в Слагельсе, який не виправдав очікувань. Крім того, захоплення готелю в Грене було складніше, ніж передбачалося.
• Очікування на 2016 рік описані нижче. 

Повна фінансова звітність підготовлена ​​відповідно до незмінних принципів бухгалтерського обліку.  

загальний

Danske Hoteller A/S включає в 2015 році діяльність готелів

• Готель Дроннінглунд, Дроннінглюнд
• Готель Hjallerup Kro, Hjallerup
• готель Søparken, Aabybro
• Готель Меди, Ікаст
• Готель Østergaards, Хернінг
• Готель Vildbjerg, Vildbjerg
• Готель Лімфьорден, Тістед
• Hotel Falken, Videbæk
• Готель Vissenbjerg Storkro, Vissenbjerg
• Hotel Menstrup Kro, Менструальний
• Готель Ringkjøbing, Ringkøbing
• Готель Дагмар, Рібе
• Готель Фредерік II, Слагельзе
• Готель Vinhuset, Нествед
• Готель Phønix, Brønderslev 
• Готель Årslev Kro, Brabrand v / Århus
• Готель Марина, Грено
• Готель Норден, Хадерслев - з 7 березня 2015 року
• Готель Juelsminde Strand, Juelsminde - з 4 вересня 2015 року

Крім того, включено Ejendomsselskabet Danske Hoteller ApS, яка володіє більшістю готельних об’єктів. Однак п'ять об'єктів готелю належать відповідним компаніям-операторам.

Таким чином, група володіє всіма властивостями, з яких працюють готелі, за винятком готелю в Слагельсе.

Чистий дохід збільшився з 178,6 млн. DKK. 207,3 млн. Крон. або на 16,1%, див. розділ про результат за 2015 рік. Якщо скоригуватись на придбання, органічне зростання позитивне на 4,6%, що цілком задовільно.

Посилення продажів та маркетингових зусиль, здається, мають вплив, а органічне зростання відповідає припущенням, які містяться в плані Групи на 2019 рік.

Покращені та зручніші для клієнтів веб-сайти, впроваджені протягом 2014 та 2015 років, позитивно сприяли цьому, оскільки відвідуваність наших веб-сайтів різко зросла протягом року.

Однак корпоративні клієнти продовжують проявляти стриманість - з боку курсу та конференції - що допомагає підвищити рівень цін у цьому сегменті. Зараз це вже кілька років не змінюється.

Організація продажів та маркетингу знову була зміцнена в 2015 році. У 2016 році ми ще більше розширимо це.

Наш розвиток ІТ та використання ІТ на всіх рівнях також зміцнився в 2015 році, і ця напрямок зосередженості буде зберігатися в наступні роки. У зв'язку з цим створено ІТ-комітет, який постійно слідкує за розвитком та вносить пропозиції щодо змін та вдосконалень нашої системи.

Ми завершили розширення та оновлення мережі Wi-Fi у всіх наших готелях.

інвестиції

У 2015 році група зробила дуже великі інвестиції, що є одним з найбільших в історії групи.

Загальна сума інвестицій склала 37,4 млн. DKK. DKK, з них 25,2 млн. За майнами, 11,3 млн. DKK. DKK в обладнанні та 0,9 мільйона. DKK в автомобілях. 

Дуже високий рівень інвестицій не зміг повністю фінансувати операцію, хоча великий вільний грошовий потік допоміг зробити це можливим.

Незважаючи на ці надзвичайно великі інвестиції, ми дотримуємось - як було сказано раніше - принципу, згідно з яким нові інвестиції, як правило, слід здійснювати лише у відповідності зі здатністю компанії отримувати прибуток для їх фінансування, однак, таким чином, щоб були внесені корективи для нових закупівель готелів або великих перетворень. та реконструкції.

Найбільш вагомими інвестиціями у 2015 році стали придбання готелів Norden, Haderslev та Hotel Juelsminde Strand. Остання була закуплена 1 квітня 2015 року, але була закрита під час поглинання та в дуже поганому стані. Оновлення було розпочато відразу після цього, але це було дещо дорожче, ніж очікувалося, а загальна сума інвестицій перевищила 13 мільйонів крон. кр.

Крім того, триває реконструкція готелю Dagmar, яка в 2015 році включала добудову туалетів на рецепції, а також заміну кількох підлог. У готелі Hjallerup Kro було замінено частину даху, а також розпочато ремонт Hotel Menstrup Kro та заміна великих килимових покриттів на Hotel Menstrup Kro, Hotel Vissenbjerg Storkro та Hotel Phønix у Брьондерслеві.

Вкладено інвестиції в економію енергії в декількох місцях, в тому числі в готелі Norden в Хадерслеві та в готелі Frederik II, Slagelse, все відповідно до нашої стратегії з КСВ.

Крім того, було інвестовано майже 1,5 млн. Крон. DKK в новому ІТ-обладнанні в т.ч. обладнання для вдосконалення та розширення Wi-Fi у всіх готелях.

Після дня статусу ми взяли готель Nørherredhus hotel & Conference Center. Він діє з 1 березня 2016 року.

Власний капітал

Частка частково позитивно впливає на чистий результат за рік та коригування вартості схеми хеджування процентних ставок, і в той же час чистий збільшився на 15.088 400 тис. Крон, підписавшись на нові акції. Збільшення капіталу відбулося у лютому у зв’язку з придбанням готелю Norden, Хадерслев, де частина викупної ціни була погашена акціями, у квітні у зв'язку з придбанням готелю Juelsminde Strand, у серпні у вільній підписці на ринку та у грудні. у зв'язку з узгодженою купівлею готелю Nørherredhus, Нордборг на Альсі. Збільшення капіталу відбулося відповідно за ціною 415 та XNUMX відповідно відповідно до окремого оголошення акціонерам.

Після дати балансу капітал було ще більше зміцнено, збільшивши його на 5 млн. Крон. DKK у зв'язку з придбанням готелю Nørherredhus, пор. Повідомлення №: 7/2015.

Акціонерний капітал у компанії склав на. 31/12 2015 р. Після цього 27.697.000 106,7 2015 датських крон, тоді як власний капітал становив 31,5 млн. Датських крон. На кінець 2014 року платоспроможність Групи становила 27,6 (XNUMX: XNUMX).

Починаючи з 1.1.2016 січня XNUMX року, було запроваджено різні вигоди для акціонерів, про які акціонери повідомляють окремо, пор. Повідомлення №: 7/2015.

облікова політика

Річний звіт підготовлений відповідно до положень Датського закону про фінансову звітність для середніх компаній бухгалтерського класу C.

Принципи Групи щодо знецінення основних засобів

• Властивості (за винятком вартості брухту) амортизуються прямолінійно протягом 50 років. Земля не знецінюється. Розширення, вдосконалення та капітальний ремонт амортизуються відповідно протягом 15 та 25 років, залежно від очікуваного терміну служби.
• Гудвіл та інвестиції у зовнішні орендовані будівлі амортизуються на основі прямолінійних методів протягом 10 років
• Автомобілі знецінюються протягом 7 років
• Великі інвестиції в інвентар амортизуються прямолінійно протягом 7–15 років, залежно від тривалості їх життя
• Менші інвестиції в інвентар та ІТ-інвестиції амортизуються на прямолінійній основі протягом 4 років

Результат за 2015 рік

У 2015 році загальний дохід Групи склав 207,3 млн. Датських крон, що є збільшення на 28,7 млн. Крон. або 16,1% порівняно з 2014 роком. Це задовільний розвиток і тішить те, що органічний приріст позитивний на 4,6%. 

Розвиток доходів у 2006 - 2015 роках у тис. DKK.

Дивіться графік розвитку доходів 2006-2015 років

Операційний прибуток у 2006 - 2015 роках у тисячах норвезьких крон.

Протягом багатьох років керівництво Групи робило особливий акцент на розвитку здатності генерувати вільний грошовий потік, і тому ми знову цього року виділяємо розвиток в EBITDA Групи.

Операційний прибуток до амортизації та відсотків (EBITDA) збільшився з 18.236 2014 тис. Крон у 22.131 р. До 2015 тис. Крон у XNUMX р. Результат задовільний, якщо враховуватись поточні ринкові умови та особливі умови, згадані вище. Це найкращий результат в історії групи.

Слід підкреслити, що частка заробітної плати з 2010 по 2015 рік знизилася з 46% до 43%.

Див. Графік операційного прибутку 2006-2015

Операційний прибуток до фінансових статей, але після амортизації (EBIT) - первинний розвиток діяльності - збільшився за той же період з 11.472 2014 тис. Крон у 14.056 р. До 2015 2015 тис. Крон у 8.074 р. Загальна амортизація у 1.500 р. Склала 2.414 2015 тис. Крон і становить збільшився майже на 2.303 тис. крон. З амортизації амортизація майна склала 2014 тис. DKK у XNUMX році проти XNUMX XNUMX тис. У XNUMX році.

Первинний операційний розвиток у 2006-2015 роках у тис. Крон.

Дивіться графік первинної операційної розробки 2006-2015 років

Результат до оподаткування (PBT) показує прибуток 7.266 тис. DKK проти прибутку в 2014 році 4.768 тис. DKK.

Розвиток прибутку до оподаткування в 2006-2015 роках в тис. DKK

Дивіться графік розвитку прибутку до оподаткування 2006-2015 років

Процентні ризики

На кінець року чистий процентний борг Групи становив 191,1 млн. Датських крон. Ми постійно контролюємо розвиток процентних ставок та обговорюємо це з нашими кредитними установами. Наш борг в основному базується на іпотеці з іпотекою на наше майно. Цей борг є поєднанням позик із фіксованою ставкою та позик із змінною ставкою. Наш борг становить приблизно 30%, або з фіксованою ставкою, або з хеджуванням з точки зору процентних ставок за допомогою механізму хеджування процентних ставок. Позики проводяться переважно в датських кронах та євро, але єдиний менший кредит - у швейцарських франках, який сплачується.  

Досі вважається, що ризик процентної ставки Групи є розумним з огляду на переважаючі умови на фінансових ринках.  

Умови управління

Управління змінилося в Hotel Frederik II, Slagelse, as Джейн Сунесен призначений генеральним менеджером готелю. Як щоденний менеджер готелю Марина Грено була призначена Джесс Каллешо і як щоденний менеджер готелю Juelsminde Strand був призначений Олександр Молбо-Матеєв. У зв'язку зі змінами структури Групи (див. Нижче) розпочато впровадження регіональної структури управління. Таким чином є директор Лене Ульріксен, Hotel Menstrup Kro став загальним відповідальним за операції в Зеландії, а також директором Дорте Брандт, Готель Dagmar, Ribe став загальною відповідальністю за операції в Південній Ютландії. Триватиме робота над організацією управління в решті країни.

акціонер

Акціонерний капітал компанії поділяється на акції в розмірі 1.000 датських крон, а статутний капітал на кінець року становив 27.697.000 2015 400 датських акцій. На кінець 300 року у компанії було понад XNUMX зареєстрованих акціонерів - збільшення на XNUMX більше за рік.

Є 4 акціонера, кожен з яких перелічує такі, що мають більше 5% акціонерного капіталу, див. Розділ 50 Закону про Данські компанії. Жоден акціонер не зареєстрований таким, що має більше 50% акціонерного капіталу компанії.

Книгу власника компанії веде Værdipapircentralen. Компанія зареєстрована на датському OTC.

Цілі та стратегії, а також організаційні умови

Група працює за стратегічним планом 2019 року, який протягом осені 2014 року був підготовлений керівництвом компанії та затверджений правлінням у лютому 2015 року.

Поточний план спрямований на те, щоб група в 2019 році володіла / експлуатувала понад 20 готельних одиниць, залежно від можливостей, які можуть виникнути протягом плану.  

Також мета полягає в тому, що оборот на кінець планового періоду (2019) повинен становити щонайменше 250 мільйонів крон. Рентабельність власного капіталу повинна відповідати довгостроковій процентній ставці плюс відповідної премії за ризик.

Відповідно до нашого стратегічного плану, який також включає політику у сфері КСВ, ми регулярно переглядаємо наше споживання ресурсів та вплив на навколишнє середовище та впроваджуємо ефективність, необхідну в цьому плані.

У листопаді Рада директорів прийняла нову організаційну структуру Групи, яка включає Був створений комітет з експлуатації, який повинен постійно контролювати та забезпечувати досягнення групою та окремими операційними підрозділами цільових результатів. У цьому ж контексті було прийнято рішення про створення регіональної структури у відповідний короткий час. Ця робота розпочалася.

Очікування на 2016 рік

Група буде продовжувати розвивати свою ділову діяльність у сфері бізнесу відповідно до прийнятого стратегічного плану на 2019 рік.

Виходячи з розвитку, що спостерігався в останній частині 4 кварталу, який не виправдав очікувань, складається враження, що 2016 рік не буде легким роком. Таким чином, важливо покращити операційний результат у Hotel Juelsminde Strand, Hotel Marina, Grenå та в Hotel Frederik II, Slagelse.

Крім того, пор. Вище 1 березня 2016 року ми взяли на озброєння готель Nørherredhus, Нордборг, який перед його розширенням навряд чи позитивно сприятиме результату. Розширення не очікується завершити до 2017 року.

Загалом у 2016 році докладаються зусилля для підтримки рівня доходів, досягнутих у 2015 році, проте зростання прибутку не очікується. У зв'язку з нашим піврічним оголошенням ми уточнимо очікування на рік.

Очікується, що тимчасове повідомлення буде опубліковано 16 серпня 2016 року.

Генеральна Асамблея

Проводяться щорічні загальні збори компанії Четвер, 14 квітня 2016 року о 16.30 в готелі Østergaards, Хернінг.

Повідомлення про загальні збори буде направлено зареєстрованим акціонерам безпосередньо.

Фредеріксберг 17 березня 2016 року

Ерік Софус Фальк
Голова Ради

Джон Ольсдорф
Менеджер

Ганс Дженсен
Заступник голови правління

Джон Йохансен
Член правління

Пер Бендікс
Член правління

Дорте Брандт
Член правління                                                                                                

Єспер Олесен
Член правління

Нельс Петерсен
Член правління

Додаткову інформацію можна отримати у голови правління Еріка Софуса Фалька за тел. + 45 40 13 53 73.

Консолідований звіт про прибутки та збитки

Очікується, що до річного звіту додається наступна заява аудитора:

Звіт незалежного аудитора
Власникам капіталу в Danske Hoteller A / S

Підтвердження консолідованої фінансової звітності та річної фінансової звітності

Ми провели аудит консолідованої та річної звітності Danske Hoteller A/S за фінансовий рік 01.01.2015 - 31.12.2015, який включає облікову політику, звіт про фінансові результати, баланс, звіт про власний капітал і примітки як для групи, так і для компанії, а також звіт про рух грошових коштів для групи. Консолідована звітність та річна звітність складаються відповідно до Закону про річну звітність.

Відповідальність керівництва за консолідовану фінансову звітність та річну фінансову звітність

Керівництво несе відповідальність за підготовку консолідованої фінансової звітності та річної фінансової звітності, яка дає правдиве та справедливе уявлення відповідно до Датського закону про фінансову звітність. Керівництво також несе відповідальність за внутрішній контроль, який керівництво вважає необхідним для підготовки консолідованої фінансової звітності та фінансової звітності без суттєвих викривлень, незалежно від шахрайства чи помилки.

Відповідальність аудитора

Наша відповідальність полягає в тому, щоб висловити думку щодо консолідованої фінансової звітності та фінансової звітності на основі проведеного нами аудиту. Ми провели аудит відповідно до міжнародних стандартів аудиту та додаткових вимог згідно з датським законодавством про аудит. Це вимагає, щоб ми відповідали етичним вимогам, а також планували та проводили аудит, щоб отримати обґрунтовану впевненість у тому, що консолідована фінансова звітність та фінансова звітність не містять суттєвих викривлень.

Аудит передбачає проведення процедур для отримання аудиторських доказів щодо сум та розкриттів у консолідованій фінансовій звітності та фінансовій звітності. Вибрані аудиторські процедури залежать від судження аудитора, включаючи оцінку ризиків суттєвих викривлень консолідованої фінансової звітності та фінансової звітності внаслідок шахрайства чи помилки. При оцінці ризику аудитор враховує внутрішній контроль, що має відношення до підготовки компанією консолідованої фінансової звітності та річної фінансової звітності, які дають правдиве та справедливе уявлення. Мета цього - розробити аудиторські процедури, відповідні обставинам, але не висловлювати висновок про ефективність внутрішнього контролю суб'єкта господарювання. Аудит також включає оцінку відповідності застосовуваних облікових політик та обґрунтованості оцінок бухгалтерського обліку, зроблених керівництвом, а також оцінку загального представлення консолідованої фінансової звітності та річної фінансової звітності.

Звіт незалежного аудитора

На нашу думку, отримані нами аудиторські докази є достатніми та доцільними, щоб забезпечити основу для нашої аудиторської думки.

Аудит не викликав жодних застережень.

висновок

На нашу думку, консолідована фінансова звітність та річна фінансова звітність дають правдиве та справедливе уявлення про активи, зобов’язання та фінансову позицію групи та компанії. 31.12.2015 р. Та результатів діяльності групи та компанії та грошових потоків групи за фінансовий рік 01.01.2015 - 31.12.2015 відповідно до Датського закону про фінансову звітність.

Заява про огляд керівництва

Ми, відповідно до Закону про річний облік, прочитали огляд. Ми не вживали жодних подальших дій, окрім аудиту, проведеного у консолідованій фінансовій звітності та річній фінансовій звітності.

Зважаючи на це, ми вважаємо, що інформація у звіті керівництва відповідає консолідованій фінансовій звітності та річній фінансовій звітності.

Ольборг, 14.04.2016 

Deloitte
Бухгалтерська компанія
Cvr: №: 33963556

Стін Крістенсен, державний уповноважений бухгалтер
Томас Сковсгаард, дипломований бухгалтер